1月28日至29日，河南鐵建投集團黨委書記、董事長柳建民前往集團在駐馬店、南陽、洛陽、安陽、濮陽、滑縣等市縣的綜合開發和房地產項目實地調研，深入了解項目情況，推動該產業板塊向高質量、高效率、可持續方向發展。

調研現場

柳建民指出，企業作為市場主體，要實現健康可持續發展，核心在于創造價值、創造利潤。該產業板塊要堅定不移地回歸商業本質，牢固樹立市場意識和效益導向。要勇于探索創新商業模式，特別是在企地合作推進片區開發、土地一二級聯動過程中，要著力構建清晰、閉環的發展模式，努力探索多種路徑，確保項目投入有回報、發展可持續，不斷提高反哺鐵路建設水平。

調研現場

柳建民強調，要精準把握開發節奏，善于運用利好政策。該產業板塊要加強對市場趨勢的研判，根據市場需求和資金狀況，科學合理安排開發時序，堅持“以銷定產、滾動開發”的原則，優先啟動條件成熟、市場認可度高的地塊，嚴格控制項目風險。要密切關注并深入研究國家及地方在房地產、基礎設施建設、城市更新等領域的相關政策，積極爭取并用好用足各項政策紅利，將政策機遇轉化為發展實效，助力項目降本增效。

柳建民要求，要精準定位客戶需求，全力打造滿足人民群眾需求的“好房子”。產品設計要從終端客戶的實際需求出發，深入研究不同消費群體的生活理念和居住偏好。要注重提升產品力，在戶型設計、社區配套、建筑質量、綠色健康、智慧科技等方面下功夫，尤其是在改善型需求領域，要積極應用新技術、新材料，努力在品質、品味上實現突破。要學習借鑒先進經驗，關注年輕客戶群體對于數字化、智能化、個性化生活的追求，將“好房子”的理念落實到規劃、設計、建設、服務的每一個環節，打造市場口碑和品牌影響力，形成核心競爭力。

集團相關部門及單位負責人參加調研。